“Manager la transition, telle est votre mission !”, Imed Boughzala (IMT-BS)

Partager sur facebook
Partager sur google
Partager sur twitter
Partager sur linkedin

Qu’est-ce que la transition ? Quelles compétences pour manager la transition ? Comment enseigner le management de la transition ? Imed Boughzala, professeur en Systèmes d’Information à Institut Mines-Télécom Business School, répond à ces questions dans la tribune intitulée « Manager la transition, telle est votre mission ! » publiée dans Grandes Ecoles et Universités Magazine (octobre 2020).

Dans cette tribune, Imed Boughzala rappelle que les managers se doivent, dans une société en pleine transformation, d’aider leurs organisations à réussir la transition (qu’elle soit digitale, économique ou encore écologique). Il définit ainsi le rôle des managers, dirigeants et collaborateurs – juniors ou seniors – en tant qu’ “acteur du management de la transition“. Pour Imed Boughzala, adaptabilité, sociabilité, (pro)réactivité, disponibilité, gestion du stress ou responsabilité sont autant de compétences à acquérir et à enseigner aux personnes dans les organisations et dans les écoles.