ON NE naît pas manager !
Plus aucun secteur n’évolue sans les technologies. Les ingénieurs sont devenus les acteurs incontournables des organisations. Profils rares et très recherchés (majoritairement pour leur expertise) ils deviennent de facto, managers d’équipe.
Un excellent expert fait-il un bon manager ?
Les nouvelles organisations et leurs contraintes (notamment de rapidité) ont fait naître de nouvelles méthodes (méthode agile….) qui modifient non seulement nos organisations, mais aussi et surtout, notre façon de penser pour créer des produits.
Les ingénieurs d’aujourd’hui ont-ils les outils nécessaires pour s’approprier ces nouvelles méthodes et embarquer des équipes ?
objectifs de la formation
Accompagner les ingénieurs dans leur rôle de manager en leur permettant de :
- Identifier les points forts de leur organisation et les modes de management appropriés,
- Communiquer auprès des équipes sur les enjeux des transformations en cours,
- Construire les plans de développement et motivation des équipes.
Bon à savoir
Programme certifiant : blocs de compétences enregistrés auprès de France Compétences (RNCP35910BC04, RNCP35910BC09, RNCP35910BC10)
Organisation des modules : 9 jours (3 modules de 3 jours)
Lieu : Espace Vinci – 25, rue des Jeûneurs 75002
Prix de la formation : 6 700 €
Accueil du public en situation de handicap : handicap@imt-bs.eu
Dates
- Module 1 : 26, 27, 28 février 2024
- Module 2 : 25, 26, 27 mars 2024
- Module 3 : 22, 23, 24 avril 2024
À qui s'adresse cette formation ?
Pour intégrer la formation vous devez occuper une position managériale ou être sur le point d’en occuper une.